缺人怎么办？很多人想到的就是招！但问题是，招来没多久就走了。所以，老板，别急着招新人了，先冷静下来想两个问题：简历库
1、前面的员工为什么会走？
2、新招进来的员工，为什么很短的时间就离职了？
这个两个问题不提前整明白，一个劲的招新人进来，又留不住，总是处在这个缺人的状态，会直接影响工作的推进效率。
员工为什么要走？无非几个原因：
1、被老员工排挤，或是上级主管不待见；
2、感觉不尊重员工；
3、工作环境感觉不舒适；
4、觉得干着没劲，工作单调且重复；
5、学不到东西，未来没有发展空间；
6、没有成就感；
7、感觉待遇低；
不说了，再说能说一百多个原因出来，重点是要怎么解决缺人问题。
第一，薪酬福利要完善好，以下这些福利能给的尽量给。
1、购买五险一金(养老、失业、工伤、医疗、生育、商业保险)和住房公积金；
2、享受国家法定节假日及带薪年假病假婚假产假(陪产假)丧假等；
3、礼金：发放结婚生育生日及节日(春节、端午、中秋)礼金福利(随工龄递增)；
4、丰厚奖金：全勤奖，月度绩效奖，长期服务奖(丰厚奖金+旅游)及年终奖等；
5、员工活动：生日会，拓展训练，旅游活动，周年大型庆典活动等；
6、激励政策：每年将根据员工的贡献度发放丰厚的股权分红；
7、爱心基金：为经济困难且需要帮助的员工贡献一份爱心；
8、创业梦想：在职一年的员工均可享受创业扶持计划，您的梦想我们一起实现；
9、员工关怀：定期举行家庭月活动，与远在他乡的家人们团聚，令员工更有归属感；
10、健康关怀：员工享受年度免费体检；
11、劳逸结合：轻松愉快的下午茶时间，与同事们一同分享水果、咖啡、点心。
第二，招聘要知道你的候选人混迹在哪。
传统网络招聘：根据垂直度选择，作为招聘的基础手段；
qq群、微信群、朋友圈：可传播h5，充分利用人脉，适合招聘中基层员工，行业岗位不限。
微博：可以通过企业账户运营，招聘混迹互联网的各种人才，比如产品技术运营等，80-90后。
行业论坛：潜伏撩各种技术大牛，或者普通技术人员都可。
脉脉等社交app：招聘职位取决于你的人脉圈。比如你长期招聘技术，就可以用心经营技术类人才的人脉圈，效果比较好。
抖音游戏直播等新兴娱乐应用：所以年龄新或者脑洞新的新新人类，思维活跃会玩的人才都在这里。校招，实习生招聘也是极好的，氛围严肃的企业恐怕要绕行。
缺人，真的不仅仅是招聘就能解决的，做好内部留人工作是首当其冲的。最后，祝愿各hr都能确认过眼神儿，招到对的人，从此不再缺人。